Gestão de Projetos

Atuação em todo o ciclo de vida de uma edificação: programa, projeto, construção, operação, reforma e desmontagem, por meio de uma equipe multidisciplinar.

Projetos em números

+ 0
projetos
+ 0
Milhões de m2
0
estados
0
anos de atuação

Benefícios da Gestão de Projetos

Identificação de oportunidades de melhoria na gestão do processo

Melhor integração com a execução das obras

Aumento de eficiência do processo de produção.

Ações da proActive

  • Elaboração dos procedimentos de Gestão e Coordenação de Projetos;

  • Definição do escopo das etapas do processo de projeto, das ações e interações neles envolvidos, sob um ponto de vista multidisciplinar e sistêmico;

  • Análise do desenvolvimento das atividades de Gestão e Coordenação de Projetos, a fim de garantir resultados positivos para todo o ciclo de vida do empreendimento;

  • Definição do Programa Técnico e Ambiental do Empreendimento (Briefing);

  • Análise e proposição de soluções para a Gestão de Prazos de Projeto;

  • Definição dos procedimentos de Retroalimentação do Processo de Projeto;

  • Definição dos procedimentos visando à integração das fases de Concepção-Projeto-Execução de Obras, por meio da Metodologia de Preparação da Execução de Obras (PEO);

  • Implementação de critérios e indicadores para a avaliação da prestação de serviços de projetistas contratados;

  • Orientação sobre o uso de Ferramentas de Colaboração.

Quer saber mais?

Preencha o formulário abaixo. Responderemos em breve!

 Últimos posts